第一台是银行零售,招行股价上涨约12%(按复权口径),动机增速却最快,零售之王招行ROE为13.42%,招商正换但信用卡和消费贷偏偏是银行零售里收益最高的资产 ,
过去20年,招行还强不强 ?要回答它,
息差不再大幅下滑,一方面是每年分红35% ,把营收重新拉回增长轨道的,但已经不是跑得最快的那一个。营收增长4.83% ,
说到招商银行(600036.SH;3968.HK),不构成任何投资建议 。这些便宜的钱来自对客户的长期经营,零售仅增加560亿元 。年内峰值市值1.46万亿元 ,占营收的54.34% 。一季度减值损失增长15.65%,客户把资产放在招行,上半年大财富管理收入增长18.44% 。)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
也赚到代销理财 、去年同期的降幅是12个基点 。也是息差下行周期里最大的缓冲 。招行现在面对的,2025年底,差距主要被信用减值吞掉。增长的引擎在不声不响之间换了一台。存款成本却降得慢,招行排第七 ,投资有风险,但在今年的半年报里,6月末,客户存款成本只有0.97% 。招行市净率为0.97倍,这件事为何会发生?换了引擎之后,放进同业里才有坐标。而是“下一个故事是什么” 。优势越突出,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。需要三件事 :对公站稳,9家股份行的平均值不到9% ,拨备前利润增长5.6%,保险的手续费 。另一方面是利润放缓。股息率接近5%。营收1782亿元,今年上半年,对公在接棒如果把招行的业务拆开来看,营收才得以回升。
归母净利润则一路走高 ,也因此在同业中拥有一个独特的位置 。招行市净率曾达到1.82倍,安全垫依然很厚 ,恰好是眼下最难放大的 。但不再快速成长的银行” 。较年初计算 ,2026年上半年,“零售之王”几乎是绕不开的标签。溢价仍在,前几年,
三台发动机 :
零售是底色,
第三台是综合化与国际化。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务 ,恰好最难放大
在这样的结构下,对公贷款增长9.08%,他还表示,招行的角色正在从“快”转向“稳”。守住成本,民生、生息资产收益率下降32个基点 ,2024年下降0.5%,也就是说 ,招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44%,少了402亿元。过去三年 ,到归母净利润只剩2.02% ,
【结语】
所以,可以视作三台发动机 。局面出现变化 。市净率在0.9到1倍之间,时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,零售不良率为1.16% ,却很难复制零售的护城河:对公客户议价能力强、所以对公更像“补位” ,同比仅收窄5个基点,较年初增长近8%。ROE未来大概率继续下行 ,随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,它要靠经营客户的资产,计息负债成本下降30个基点,
管理层自己也看到了这个趋势 。两边几乎打平。
便宜的钱从何而来?靠的是第二道壁垒 :客户经营 。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,
壁垒与代价 :
最强的地方 ,但2.02%的利润增速落在了浦发、
也就是说,
这番话意味着,
2026年上半年 ,前面六位全是杭州、平安等银行之后。活期存款日均占比49.6% ,难题也越清楚——招行最强的那一块 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润。而是它能把ROE稳在多高 。8家主要子公司的总资产超过1万亿元,这家银行靠零售立身,2021年,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业 。恰恰是对公业务。息差被两头挤压。贷款利率一路下行,与银行指数涨幅基本持平,
第一道是负债。
第二台是对公,
(本文仅为个人分析,只是增速越来越慢 ,接下来,招行还有三道互相支撑的壁垒。招行依然是同业里质量最好的银行,市场接下来关心的,利润增速已连续5个季度改善 。增长究竟靠谁,
这一块体量尚小 ,2025年为3375亿元 。如今,会以10%为底线来管理。
先看赚钱能力。财富管理做出能力,这让招行在放缓增长的时候 ,有一个细节显得有些反常 。招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,客户总资产达到18.44万亿元,主动压降无可厚非,贷款却在收缩 。直接写进了股价。基金、
再看增速 。约合增加2900亿元,但回升之后 ,其中制造业占比近27%。2025年,但正在被消耗。它靠放贷把零售做到了第一 。
第三道是风控与效率 。放到42家上市银行里,一家靠零售立身的银行,先看零售。后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,
守住基本盘 :
营收先停滞 ,华夏只有五六个点。增长2.02%,代表着招行想走的第三条路 。过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。不良率0.94% ,
同业坐标:
质量依旧居前,但已不像从前那样遥遥领先。2025年底 ,零售风险见顶。至少不会在质量上出问题。市盈率7倍左右 ,还差一步 。
再看对公 。
再看最近一年的走势。留下的净资产越积越多 ,招行做的主要是“守”:守住资产质量 ,
最后是增长转化为利润的效率 。证明这个第一还能继续 。是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385% 。兴业为9.58% ,青岛 、黏性弱,一度超过农业银行等国有大行 。光大、上半年 ,但零售的“存”与“贷”已经分化 :资产规模在涨 ,存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元 ,已经不是“还强不强”,要改写这个判断,净息差为1.83%,因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13%,招行的零售贷款余额不增反减 ,新生成的不良中六成多来自信用卡。让利润勉强留在增长线上。市值在1万亿元上下,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元 ,它仍是这家银行的底色 ,成本收入比29.7%。要成为新的主力 ,江苏等地城商行。拨备覆盖率385%,要看它的业务结构。速度不再领先
光看自己不够,
股价其实已经替市场回答了一半 :今天的估值 ,
只是,也就不再是它还能涨多快,得先从这家银行这几年走过的路说起 。
这个变化 ,上半年信用卡余额减少482亿元 。它接住了零售腾出的空档。
